別動(dòng)輒對(duì)個(gè)別干部標(biāo)簽化歸類

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在干部隊(duì)伍建設(shè)中，以人為本客觀公正地對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，不僅是干部自身成長(zhǎng)進(jìn)步的內(nèi)在需要，更是組織在激發(fā)干部創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)的外在要求。但現(xiàn)實(shí)中，卻有因一時(shí)之過(guò)就將一個(gè)干部歸為差干部、壞干部的現(xiàn)象。

記者在采訪時(shí)，曾有干部表示，自己因?yàn)楣ぷ魃戏高^(guò)錯(cuò)誤，感覺被領(lǐng)導(dǎo)同事邊緣化，在單位考核中也再難出現(xiàn)亮點(diǎn)。這樣的歸類不光會(huì)讓干部覺得抬不起頭，低人一等，還容易令他們產(chǎn)生抵觸情緒，以至選擇“躺平”“擺爛”。（剩余1014字）