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[摘要] 在扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的新階段,公益慈善事業(yè)的健康發(fā)展直接影響第三次分配的效率。數(shù)智化轉(zhuǎn)型為慈善領(lǐng)域帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文論述了公益組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐案例。研究發(fā)現(xiàn),公益組織AI技術(shù)使用的內(nèi)在邏輯為需求導(dǎo)向的、具有極強(qiáng)業(yè)務(wù)兼容性的技術(shù)創(chuàng)新,具體表現(xiàn)為“明確發(fā)展戰(zhàn)略—錨定機(jī)構(gòu)數(shù)字化需求—數(shù)字化人才培育—數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)與權(quán)限控制—數(shù)智化轉(zhuǎn)型—數(shù)智化反哺—更新優(yōu)化”的內(nèi)在邏輯。(剩余16941字)
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瓶頸與突破:公益組織使用生成式人工智能的內(nèi)在邏輯與實(shí)踐路徑
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