大型慈善社會(huì)組織是如何獲得應(yīng)急動(dòng)員能力的?

——一個(gè)案例研究

打開(kāi)文本圖片集

[摘要] 社會(huì)組織是應(yīng)急管理的重要參與力量，但不同社會(huì)組織的組織特征、應(yīng)急動(dòng)員能力與現(xiàn)實(shí)效能存在顯著差異。已有研究對(duì)社會(huì)組織的組織特征及其應(yīng)急動(dòng)員能力之間關(guān)系的探究仍顯不足。為此，基于S市存心善堂參與全市應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的案例研究，我們考察了社會(huì)組織特性與其應(yīng)急管理能力的因果機(jī)制。研究表明：具有歷史沉淀的大型慈善型社會(huì)組織，積累了充分的資源和優(yōu)勢(shì)，包括與公共機(jī)構(gòu)的關(guān)系紐帶、基于信仰聯(lián)結(jié)的社會(huì)資本、結(jié)構(gòu)完善的組織體系與社會(huì)工作者隊(duì)伍、先進(jìn)的管理理念與組織能力。（剩余15684字）