京東會(huì)議三三三原則

京東曾經(jīng)針對(duì)決策性質(zhì)的跨部門(mén)會(huì)議推出“三三三原則”：開(kāi)會(huì)用的PPT不超過(guò)3頁(yè)，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘，決策會(huì)議最多不超過(guò)3次。這就要求一切談話都要言之有物，每天的早會(huì)解決最實(shí)際的問(wèn)題，杜絕廢話。

在京東，我最真實(shí)的感受就是，一年能做出三年的事。我是2013年年初來(lái)到京東的，2012年京東平臺(tái)的交易額是732億元人民幣，2018年的平臺(tái)交易額已經(jīng)達(dá)到1.7萬(wàn)億元，增長(zhǎng)了23倍。（剩余916字）