晉商茶幫廣州茶葉貿(mào)易成本與績效研究

——以一口通商時期采購小種紅茶為例

【摘 要】 通過投入盡可能低的成本獲得較高的績效轉(zhuǎn)化，不斷追求企業(yè)效益最大化是一個企業(yè)經(jīng)營管理的最終目標(biāo)。利用會計核算及其他相關(guān)資料對企業(yè)項目進行相應(yīng)的成本分析，可以較為系統(tǒng)地研究影響此項商業(yè)活動成本變動的各種因素，從而積極尋求并實施成本降低的舉措，進而創(chuàng)造更多績效。對晉商運銷至廣州的茶葉貿(mào)易進行成本與績效分析發(fā)現(xiàn)，在洋行對茶葉價格擁有控制權(quán)的基礎(chǔ)上，晉商茶幫在茶葉購銷過程中產(chǎn)生的各項費用嚴(yán)重影響了晉商在廣州茶葉貿(mào)易的后續(xù)發(fā)展。（剩余9430字）