注冊(cè)帳號(hào)丨忘記密碼?
1.點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁右上角的“充值”按鈕可以為您的帳號(hào)充值
2.可選擇不同檔位的充值金額,充值后按篇按本計(jì)費(fèi)
3.充值成功后即可購(gòu)買網(wǎng)站上的任意文章或雜志的電子版
4.購(gòu)買后文章、雜志可在個(gè)人中心的訂閱/零買找到
5.登陸后可閱讀免費(fèi)專區(qū)的精彩內(nèi)容
打開文本圖片集
摘 要:優(yōu)化高校職務(wù)發(fā)明利益分配制度,既是完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益分配機(jī)制的關(guān)鍵,也是完善科技創(chuàng)新體系的重點(diǎn)之一。高校職務(wù)發(fā)明利益分配制度面臨分配對(duì)象混亂、分配比例失衡、分配方式僵化的現(xiàn)實(shí)困境。為充分發(fā)揮專利制度激勵(lì)科技創(chuàng)新、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的效用,應(yīng)以調(diào)動(dòng)各利益主體積極性為根本,明晰高校職務(wù)發(fā)明利益分配規(guī)則:首先,以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶在投資主體、發(fā)明主體和轉(zhuǎn)化主體間建立激勵(lì)兼容的利益分配模式;其次,不設(shè)置固定的利益分配比例,在合理確定發(fā)明人利益占比的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)利益均衡分配;最后,明確利益分配基數(shù)的范疇,采用多元化的利益分配方式。(剩余13852字)
登錄龍?jiān)雌诳W(wǎng)
購(gòu)買文章
高校職務(wù)發(fā)明利益分配的現(xiàn)實(shí)困境與優(yōu)化路徑
文章價(jià)格:6.00元
當(dāng)前余額:100.00
閱讀
您目前是文章會(huì)員,閱讀數(shù)共:0篇
剩余閱讀數(shù):0篇
閱讀有效期:0001-1-1 0:00:00
違法和不良信息舉報(bào)電話:400-106-1235
舉報(bào)郵箱:[email protected]