建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理相關(guān)問題探討

摘 要：控制項(xiàng)目成本，旨在促使施工企業(yè)有效整合提高管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)效能和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。文章闡述了工程項(xiàng)目施工成本分析與控制的原理，分析項(xiàng)目工程施工成本管理的突出性，同時(shí)分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展背景下工程項(xiàng)目施工存在的一些問題，包括管理人員成本管理控制和經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)、人員綜合素質(zhì)不高、材料浪費(fèi)嚴(yán)重、成本核算沒有發(fā)揮指導(dǎo)作用、缺乏完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體系等。（剩余3811字）