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CFO和CIO都明白建立正確關系的重要性。對于CFO來說,IT通常是最大的預算項目之一。據Deloitte公司的調查報告顯示,22 %的CIO需要向其CFO報告,獲得預算批準對于推動轉型至關重要。然而,如今這2個角色卻經常不同步:一個在一條筆直的道路上以固定的速度移動,擁有既定的里程碑和終點線;而另一個則追求曲線沖刺,目的地可能也是未知數。(剩余2135字)
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改善CIO與CFO關系的7個技巧
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