淺談軍工企業(yè)采購管理中存在的問題及對策建議

摘 要：采購管理對企業(yè)發(fā)展的影響越來越重要，本文分析軍工企業(yè)在采購管理中主要存在三方面的問題：采購審批流程復(fù)雜，效率低；整體成本不好把控；供應(yīng)商選擇單一，物資質(zhì)量、及時(shí)性無法保證；根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，文章從分類整合采購業(yè)務(wù)，優(yōu)化采購流程；完善采購人員的激勵(lì)、考核、約束機(jī)制；加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊密聯(lián)系，優(yōu)化供應(yīng)商管理體系三方面提出優(yōu)化措施，以期幫助軍工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、快捷、高質(zhì)量、低成本的采購，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力。（剩余2870字）