數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

——兼論數(shù)字賦能質(zhì)效的“馬太效應(yīng)”

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摘   要：本文構(gòu)建中國(guó)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)，借助2014—2020年204家商業(yè)銀行的年度非平衡面板數(shù)據(jù)，研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的賦能作用及其機(jī)制，并進(jìn)一步探討數(shù)字賦能商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)構(gòu)性差異。結(jié)果表明：數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于商業(yè)銀行增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)看，商業(yè)銀行在戰(zhàn)略、組織、客戶、產(chǎn)品、技術(shù)方面的數(shù)字化變革均有助于增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，且該結(jié)論在一系列穩(wěn)健性和內(nèi)生性檢驗(yàn)下均保持穩(wěn)健。（剩余19594字）