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隨著市場經濟的不斷發(fā)展,人力資源管理成為提升企業(yè)競爭實力的重要途徑。人才作為企業(yè)發(fā)展的根本,科學進行人員薪酬管理對企業(yè)留住人才具有重要意義。本文闡述了石油運輸企業(yè)實施薪酬管理激勵的重要意義,明確了其當前薪酬管理激勵機制存在的問題,并提出了科學有效的薪酬管理激勵措施,為提高企業(yè)經濟效益,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標提供借鑒。(剩余5046字)
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石油運輸企業(yè)薪酬管理激勵機制及構建措施研究
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