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摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然來臨。在這一時(shí)代背景下,知識型員工作為企業(yè)的核心支柱和發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,其角色與地位越發(fā)凸顯。然而不少企業(yè)仍面臨著一個(gè)問題,即知識型員工的工作積極性未能得到充分激發(fā)。因此,如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募?lì)方法激發(fā)知識型員工的潛能,是需要領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真思考的課題,也是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。(剩余5358字)
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基于激勵(lì)理論對知識型員工的激勵(lì)改進(jìn)研究
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