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三精管理做企業(yè)的硬功夫

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在過去40年的企業(yè)生涯中,我有35年都在從事大企業(yè)的管理工作,其中做過10年廠長,做過18年央企的董事長。長期的管理實(shí)踐讓我逐漸認(rèn)識(shí)到,企業(yè)管理者既要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論,也要精通管理方法,關(guān)鍵是要結(jié)合自己的企業(yè),創(chuàng)造出適合自己的管理思維和管理方式。三精管理就是我在企業(yè)里帶領(lǐng)大家長年實(shí)踐和總結(jié)的成果。

三精管理的內(nèi)容可以概括為組織精健化、管理精細(xì)化和經(jīng)營精益化,是一套集管理經(jīng)營于一身、效率與效益相結(jié)合、內(nèi)功與外功兼修的企業(yè)工法。(剩余3707字)

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