AOS是企業(yè)提質(zhì)增效的推動力

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AOS 是航空工業(yè)統(tǒng)一的管理體系，是關(guān)于集團各類業(yè)務(wù)流程建立運行、控制、改進和科學(xué)有效的管理規(guī)范，是以夯實基礎(chǔ)、持續(xù)改進為基點，以績效為導(dǎo)向、以流程為主線、以信息系統(tǒng)為平臺、以可視化為載體、以工具包為手段、以執(zhí)行機制為保障的基于客戶價值的企業(yè)運營管理集成體系。

在當(dāng)今需求收縮、供給沖擊、預(yù)期減弱的經(jīng)濟環(huán)境下， 強調(diào)用AOS 實現(xiàn)“提質(zhì)增效”目標，既是企業(yè)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，又是企業(yè)提升價值創(chuàng)造能力、培育核心競爭力、助力商業(yè)成功的重要“抓手”。（剩余1825字）