“躺平”還是“奮進(jìn)”？組織支持感對(duì)基層干部主動(dòng)性行為的影響

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摘 要：如何治理“躺平”干部，讓他們主動(dòng)作為是當(dāng)今基層政府在提升治理水平中亟需解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題?；谏鐣?huì)交換理論和自我決定理論探究組織支持感對(duì)基層干部主動(dòng)性行為的影響，以及公共服務(wù)動(dòng)機(jī)、組織認(rèn)同在其中的作用機(jī)制。通過對(duì)江西省454名基層干部的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：組織支持感能夠顯著激發(fā)基層干部主動(dòng)性行為；基層干部公共服務(wù)動(dòng)機(jī)與組織認(rèn)同在組織支持感與基層干部主動(dòng)性行為間發(fā)揮鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)。（剩余19184字）