集團(tuán)化企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與運(yùn)營(yíng)管理體系研究

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展、數(shù)字化的不斷推進(jìn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化對(duì)企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性越來(lái)越大。從宏觀趨勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)自身現(xiàn)狀等背景出發(fā)，集團(tuán)化企業(yè)亟須持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。本文從集團(tuán)化企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了一種結(jié)合戰(zhàn)略一體化、管理體系化、體系平臺(tái)化、集約中臺(tái)化、稽核定期化的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系方案，并給出了針對(duì)性的方案設(shè)計(jì)和建設(shè)建議，希望幫助集團(tuán)化企業(yè)更好地推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。（剩余5383字）