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“小積分”管好“大隊伍”

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針對施工企業(yè)項目分散、黨員管理難度大的實際情況，湖南路橋集團一分公司黨委通過多年探索實踐，創(chuàng)新采用積分制管理模式，進一步加強和規(guī)范了隊伍管理，激發(fā)了黨員同志的先鋒模范作用，促進了黨建工作與生產經營的深度融合，推動了公司高質量快速發(fā)展，現已成為湖南路橋集團最具實力的綜合性分子公司之一。公司現有黨員135名，共分1個機關黨支部和12個項目黨支部，其中80%的黨員分布在全國多省份的項目上。（剩余3430字）

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