央企信托公司創(chuàng)建一流內(nèi)控體系路徑探析

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[摘 要]在信托行業(yè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的當(dāng)下，一流的內(nèi)部控制體系已成為建設(shè)世界一流企業(yè)的重要保障。本文結(jié)合央企信托公司內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)踐，提出以“1+N”信息化內(nèi)控體系框架為技術(shù)保障，從內(nèi)控文化、內(nèi)控制度、內(nèi)控流程、內(nèi)控宣貫和監(jiān)督評價(jià)五個(gè)方面創(chuàng)建一流內(nèi)控體系的有效路徑，為央企信托公司加快建設(shè)世界一流提供了有益借鑒。（剩余4543字）