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國(guó)企集團(tuán)推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)實(shí)踐

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[摘 要]董事會(huì)建設(shè)是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重要組成部分,是國(guó)有企業(yè)建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的關(guān)鍵樞紐。北京北燃實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司以提升集團(tuán)治理管控效能為導(dǎo)向,以有效發(fā)揮子企業(yè)董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)基本功能為目標(biāo),創(chuàng)新打造“派出董事管理專業(yè)化組織體系、以章程為核心的治理制度體系、派出董事規(guī)范履職的工作體系、分類分級(jí)授權(quán)的議題管理體系、所屬企業(yè)董事會(huì)運(yùn)行監(jiān)督體系”五大體系,賦能集團(tuán)派出董事規(guī)范高效履職,推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì)核心職能作用發(fā)揮更加到位,集團(tuán)治理管控質(zhì)量水平有效提升,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。(剩余8322字)

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