建筑企業(yè)基于業(yè)財(cái)一體化的“兩金”壓控管理模式

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[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè);“兩金”壓控;業(yè)財(cái)一體化

一、實(shí)施背景

改革開放40多年來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑行業(yè)得到蓬勃發(fā)展。但是隨著近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，營(yíng)運(yùn)成本不斷增加，建筑企業(yè)作為資本密集型企業(yè)，如果對(duì)“兩金”應(yīng)收賬款和存貨的管理不足，在項(xiàng)目利潤(rùn)普遍收窄的情況下，極大可能會(huì)增大營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的發(fā)展，甚至危及其生存。（剩余10479字）