養(yǎng)老院護(hù)工照顧過程中的主體性賦權(quán)策略

——以J縣民辦養(yǎng)老院為例

摘 要：長久以來照顧工作的重要性被忽視，對(duì)于護(hù)工照護(hù)工作的“去權(quán)化”主要來自身體勞動(dòng)和情感勞動(dòng)兩個(gè)方面，阻礙了護(hù)工群體的職業(yè)境況改善。對(duì)于身體勞動(dòng)，護(hù)工群體通過強(qiáng)調(diào)職業(yè)化和道德化肯定護(hù)理工作的專業(yè)性；對(duì)于情感勞動(dòng)，護(hù)工群體則從“淺層的經(jīng)濟(jì)回報(bào)”與“深層的情感關(guān)系”兩個(gè)維度進(jìn)行主體性賦權(quán)，并呈現(xiàn)出明顯的務(wù)實(shí)性特征。（剩余19507字）