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摘 要:在現(xiàn)有制度、技術(shù)和市場(chǎng)等的約束條件下,小農(nóng)戶組織化成為實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然要求。通過(guò)文獻(xiàn)回顧和邏輯推演,基于“合作剩余”視角提出“小農(nóng)戶組織化”分析框架,并運(yùn)用皖北X縣案例進(jìn)行佐證。研究發(fā)現(xiàn),基于效率和公平的內(nèi)在要求,小農(nóng)戶組織化可以村社組織為載體,地方政府、公司、村社組織、農(nóng)業(yè)大戶和小農(nóng)戶等多元共治主體可實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作和要素互補(bǔ),生成合作剩余,并在保護(hù)小農(nóng)戶利益基礎(chǔ)上構(gòu)建多元主體的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,分配合作剩余。(剩余15129字)
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合作剩余視角下小農(nóng)戶的組織化:皖北X縣例證
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