從增長(zhǎng)視角修煉領(lǐng)導(dǎo)力

作為公司創(chuàng)始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團(tuán)隊(duì)跟不上自己的步伐？作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，你是否感覺(jué)無(wú)法聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，難以平衡當(dāng)下業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期增長(zhǎng)？作為骨干員工，你是否感到缺乏價(jià)值感和影響力，不知道如何成為職場(chǎng)中不可替代的人？

針對(duì)上述問(wèn)題，本書提出了一種新型領(lǐng)導(dǎo)力理念——增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力更多的將事情歸結(jié)于人，即我如何影響他人，所以領(lǐng)導(dǎo)力也被稱為影響他人的能力。（剩余1146字）