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【摘要】隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的不斷變革,企業(yè)在運營過程中面臨的風(fēng)險逐漸增加,財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制體系中的角色愈發(fā)顯著。企業(yè)在實施財務(wù)共享模式的背景下,如何對各項業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行有效的風(fēng)險管理,成為了一個亟待解決的重要課題。文章以G交通集團(tuán)有限公司實施財務(wù)共享模式、建立財務(wù)共享中心為背景,詳細(xì)闡述企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理上遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并針對這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)提出防控策略和優(yōu)化方案,以提升集團(tuán)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理水平。(剩余7177字)
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財務(wù)共享模式下交通運輸企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化探究
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