服裝跨境電子商務(wù)平臺(tái)型企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)比較研究

——以SHEIN與ASOS為例

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摘 要： 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)對(duì)服裝跨境電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展十分重要。通過(guò)分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外代表性服裝跨境電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、 供應(yīng)鏈決策、 產(chǎn)品組合、 快速反應(yīng)、 供應(yīng)鏈合作、 數(shù)字化技術(shù)方面分析平臺(tái)型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)而以我國(guó)SHEIN和英國(guó)ASOS的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式為例，應(yīng)用供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型 （SCOR） 對(duì)其計(jì)劃、 采購(gòu)、 生產(chǎn)、 配送和退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并結(jié)合平臺(tái)型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)對(duì)二者進(jìn)行比較研究。（剩余8660字）