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組織敘事中積極情緒的傳染路徑

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在動態(tài)開放的多元社會情境下，組織想要實現(xiàn)對員工的充分激勵，僅靠制度是不夠的。注重個性發(fā)揮和個體價值彰顯的人才，更在意個人價值觀與集體價值觀在更高層面的一致性。

領(lǐng)導(dǎo)者對事關(guān)組織的事件進(jìn)行闡述、分析、評價等，可對個體情緒感知產(chǎn)生影響，即借助對組織相關(guān)工作的敘述與分析，能夠從精神認(rèn)知層面逐漸且深入地影響員工個體觀點和態(tài)度，引導(dǎo)員工不斷向集體價值觀靠攏。（剩余2052字）

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