辱虐管理消極效應(yīng)的緩沖機(jī)制： 研究現(xiàn)狀與未來(lái)展望

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〔摘要〕辱虐管理消極效應(yīng)的緩沖機(jī)制研究能夠幫助企業(yè)采取有效措施減弱或消除辱虐管理已造成的負(fù)面影響。本文基于國(guó)內(nèi)外核心期刊的96項(xiàng)研究，從辱虐管理消極效應(yīng)、消極效應(yīng)的緩沖因素兩個(gè)方面對(duì)辱虐管理消極效應(yīng)的緩沖機(jī)制進(jìn)行了梳理與分析。研究發(fā)現(xiàn)：辱虐管理消極效應(yīng)的緩沖因素主要分為員工個(gè)體因素、關(guān)系因素、團(tuán)隊(duì)因素和情境因素四個(gè)大類(lèi);辱虐管理消極效應(yīng)的緩沖機(jī)制主要是員工心理資源機(jī)制和關(guān)系機(jī)制。（剩余15260字）