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摘 要:“十四五”時期,檔案產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為增強(qiáng)檔案企業(yè)合作和推動檔案產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組織而備受關(guān)注。然而,企業(yè)合作中的惡性競爭與“合而不為”時有發(fā)生,阻礙聯(lián)盟優(yōu)勢發(fā)揮,不利于可持續(xù)發(fā)展。文章從產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競合性組織本質(zhì)出發(fā),認(rèn)為競合關(guān)系治理是檔案產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵,并從環(huán)境層、核心層、基礎(chǔ)層三個層次提出檔案產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟治理路徑:以完善檔案產(chǎn)業(yè)政策體系、引導(dǎo)檔案產(chǎn)業(yè)升級、培育本土檔案產(chǎn)業(yè)構(gòu)建宏觀競合秩序;以組織體系、制度體系、文化建設(shè)完善聯(lián)盟核心機(jī)制;以競合動機(jī)與競合行動培育提升成員競爭合作能力。(剩余13579字)
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競合視角下的檔案產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟治理:理論分析與實(shí)踐路徑
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