核電工程項(xiàng)目竣工文件全過程控制舉措探析

——以海陽核電一期工程為例

引言

海陽核電是山東省首個(gè)開工并建成投運(yùn)的核電站，是山東省單體投資最大的清潔能源項(xiàng)目。海陽核電一期工程是國家三代核電自主化依托項(xiàng)目之一，在全球首批采用AP1000先進(jìn)壓水堆技術(shù)建造，核島工程采用EPC總承包模式，常規(guī)島及BOP工程采用委托管理+專業(yè)化分包模式。

AP1000模塊化的施工邏輯和復(fù)雜的項(xiàng)目管理模式給項(xiàng)目管理和施工組織帶來一系列巨大的變化，工程竣工文件作為項(xiàng)目建造的衍生物，其管理工作也遇到較大的挑戰(zhàn)。（剩余4848字）