“小巨人”企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)路徑及組態(tài)效應(yīng)研究

——基于TOE框架的fsQCA分析

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摘 要：對(duì)內(nèi)部核心資源和潛在資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)和利用是提升企業(yè)創(chuàng)新水平的關(guān)鍵。對(duì)于處在成長(zhǎng)期的“小巨人”中小企業(yè)而言，數(shù)字資源已逐漸成為創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略性資源；而日趨豐富的組織冗余資源是企業(yè)創(chuàng)新的潛在動(dòng)力源，需要管理者進(jìn)行管理和充分利用?！靶【奕恕逼髽I(yè)如何在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型豐富數(shù)字資源和撬動(dòng)冗余資源，從而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，已成為創(chuàng)新研究的重點(diǎn)。（剩余21169字）