跨國(guó)并購(gòu)創(chuàng)新績(jī)效的組態(tài)路徑研究

——以技術(shù)密集型企業(yè)為例

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摘 要：在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，技術(shù)升級(jí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。但在現(xiàn)階段下，我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新還處于較低水平，存在核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題，而跨國(guó)并購(gòu)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的典型實(shí)踐，在一定程度上影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。實(shí)踐證明，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，能夠激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新積極性。（剩余19839字）