江西金控如何構(gòu)建特色企業(yè)文化

江西省金融控股集團(tuán)（江西金控）高度重視企業(yè)文化建設(shè)，正逐漸形成具有特色的企業(yè)文化。堅(jiān)持文化先行，將企業(yè)文化融入公司治理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和職工成長(zhǎng)成才的全過程，從三個(gè)維度系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化管理體系。

企業(yè)文化建設(shè)的思路

1.聚焦政治高度，明確“三色”目標(biāo)

集團(tuán)將企業(yè)文化建設(shè)作為黨的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要內(nèi)容，明確傳承紅色基因、創(chuàng)建綠色服務(wù)、塑造藍(lán)色清風(fēng)的“三色”目標(biāo)，通過從江西豐富的紅色基因中汲取養(yǎng)分，牢記金融服務(wù)實(shí)體初心，高標(biāo)準(zhǔn)建立完善的綠色金融服務(wù)體系，嚴(yán)守底線紅線，塑造朗朗清風(fēng)的廉潔政治生態(tài)和企業(yè)文化氛圍。（剩余4612字）