國企海外子公司董事會治理模式創(chuàng)新

隨著全球經(jīng)濟一體化進程加速，國有企業(yè)海外子公司的設立與運營已成為我國企業(yè)“走出去”的重要戰(zhàn)略部署。其中，董事會治理作為公司治理的核心環(huán)節(jié)，其模式創(chuàng)新及效能提升對于保障海外子公司穩(wěn)健運營、提升跨國經(jīng)營績效具有決定性作用。

治理現(xiàn)狀

當前我國國有企業(yè)海外子公司的董事會通常遵循東道國法律法規(guī)與國際最佳實踐，構(gòu)建由母公司委派代表、本地聘請的獨立董事，甚至包括當?shù)睾献骰锇榛蜿P(guān)鍵利益相關(guān)者代表組成的多元化結(jié)構(gòu)。（剩余4247字）