店長的“好”，能否真正促進(jìn)員工成長？

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工作中，有些店長希望通過各種對(duì)員工的“好”，成為大家都喜愛的領(lǐng)導(dǎo)。然而，“好好先生”或“保姆”式的管理風(fēng)格，一味無原則地對(duì)員工“好”，是否能夠真正促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步？本期欄目讓我們跟隨店長曉敏的心路歷程，看看她對(duì)這個(gè)問題的態(tài)度轉(zhuǎn)變。

店長自述：曉敏，38歲，某眼鏡連鎖店店長

作為店長，我同時(shí)也是店里年齡最大的，自我感覺工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷比員工們豐富些。（剩余1554字）