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摘要:隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生了巨大的變化,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的要求也越來(lái)越高,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)方法已經(jīng)很難對(duì)其進(jìn)行有效的管理。于是,財(cái)務(wù)分享模型就此產(chǎn)生。在實(shí)行財(cái)務(wù)分享的過程中,企業(yè)應(yīng)該充分利用其信息資源,發(fā)揮自身所具備的信息化優(yōu)勢(shì),為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)提供支持。因此,文章在財(cái)務(wù)共享模式、管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)信息化理念的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下開展管理會(huì)計(jì)信息化的意義進(jìn)行了探討,并對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)信息化過程中存在的問題進(jìn)行了分析,從不同方面對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下管理會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了探討。(剩余7880字)
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財(cái)務(wù)共享模式下管理會(huì)計(jì)信息化研究
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