全面預(yù)算管理在企業(yè)應(yīng)用的缺陷及對(duì)策

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)迅速成長(zhǎng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大。但是，由于各種原因，目前中小型企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理的過(guò)程中還面臨著諸多困難。文章著重分析了中小型企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中遇到的困難，包括預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)不健全、預(yù)算編制程序不合理、沒(méi)有充分利用信息技術(shù)的發(fā)展等，并從構(gòu)建健全的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)、制定合理的預(yù)算編制程序以及充分利用信息技術(shù)的發(fā)展等角度，就如何破解中小型企業(yè)的預(yù)算管理難題提供了一些對(duì)策。（剩余6081字）