基于全面預算管理的電網(wǎng)企業(yè)成本控制優(yōu)化策略

摘要：為深化電網(wǎng)企業(yè)的全面預算管理，提升電網(wǎng)企業(yè)的成本控制實效，文章分析了電網(wǎng)企業(yè)的特征，明確了全面預算管理的應用價值，并闡述了電網(wǎng)企業(yè)全面預算的主要內(nèi)容，包括預算編制、預算執(zhí)行、預算考核。基于此，指出電網(wǎng)企業(yè)成本控制工作中存在的問題：成本管理工作不規(guī)范、成本核算體系不成熟、全面預算管理形式化。針對上述問題，提出全面預算管理下電網(wǎng)企業(yè)成本控制優(yōu)化策略，包括提升成本管理的科學性與規(guī)范性、完善成本核算體系、提升全面預算管理的科學性、提高全面預算資源的應用水平、優(yōu)化全面預算管理的組織結構、制定與實行預算預警機制。（剩余6678字）