改革開(kāi)放初期企業(yè)“明白人”討論

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王大明

由具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人去做專(zhuān)業(yè)的事，在今天看來(lái)這個(gè)是常識(shí)問(wèn)題。改革開(kāi)放初期，在當(dāng)時(shí)知識(shí)分子政策沒(méi)有得到很好落實(shí)的情況下，管好企業(yè)要靠“明白人”提法一出來(lái)，卻一石激起千層浪，由此引發(fā)了一場(chǎng)討論。

用“明白人”管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求

進(jìn)入新時(shí)期，黨中央決定加快工業(yè)發(fā)展，狠抓企業(yè)整頓，任務(wù)是把遭受?chē)?yán)重破壞的企業(yè)管理體制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等重新恢復(fù)起來(lái)，重新啟用工程技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的干部，對(duì)新工人進(jìn)行文化、技術(shù)雙補(bǔ)課。（剩余4304字）