行政事業(yè)單位預(yù)算項目事前績效評估的實踐與思考

——以蕪湖市美化家園環(huán)境整治項目為例

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摘  要：事前績效評估項目差異性大，且沒有可借鑒的成熟模式，各級財政部門該項工作推進(jìn)較為緩慢，成效不明顯。通過安徽省蕪湖市美化家園環(huán)境整治項目的案例研究，展示該項目事前績效評估的具體過程，凝練蕪湖市的特色做法。同時，針對當(dāng)下存在的問題，提出落實評估雙方主體責(zé)任、優(yōu)化績效評估標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、創(chuàng)新評估組織實施模式、加強全過程信息化建設(shè)等建議，以期為事前績效評估的理論研究和實踐提供經(jīng)驗支撐。（剩余8354字）