通訊企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下業(yè)財(cái)融合效果研究

作者簡介：

張紅葉（1976- ），女，漢族，新疆烏魯木齊人，專科，會計(jì)師，研究方向：業(yè)財(cái)融合、建筑業(yè)行業(yè)建設(shè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險管理。

摘要：財(cái)務(wù)共享模式作為一種集約化管理模式，逐漸在通訊行業(yè)中得到推廣應(yīng)用。這種模式通過將財(cái)務(wù)職能集中處理，提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)處理效率和信息透明度，同時顯著降低了運(yùn)營成本。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享模式往往將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)分割開來，難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的深度融合。（剩余4634字）