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基于業(yè)財(cái)融合的預(yù)算管理模式研究

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摘要:本文以系統(tǒng)論、信息理論、管理控制理論和價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ),通過案例分析法,詳細(xì)分析了業(yè)財(cái)融合過程中的困境及優(yōu)化策略。通過重建全面預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化預(yù)算編制環(huán)節(jié)、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與控制以及建設(shè)信息化平臺(tái),能顯著提高企業(yè)的預(yù)算管理效率和經(jīng)營(yíng)成果。實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)?shù)母咝诤?,?duì)企業(yè)適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境、提升管理水平和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。(剩余5452字)

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