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摘要:達成項目目標(biāo)卻未交付預(yù)期價值的重大工程項目不在少數(shù),原因在于潛在價值流失。首先,通過文獻分析,得出業(yè)主視角下項目價值的三個維度,即經(jīng)濟、社會和生態(tài);其次,據(jù)此制定案例選擇標(biāo)準(zhǔn),對北京地鐵亦莊線、甘肅酒泉風(fēng)電基地、萬家寨引黃工程由果溯因,基于溯因推理進行多案例分析;最后,識別出重大工程項目價值流失的三大誘因:項目前期準(zhǔn)備不充分,規(guī)劃不當(dāng);缺乏對環(huán)境變化的敏感性,糾偏不力;自身能力不夠硬,協(xié)調(diào)不到位。(剩余9388字)
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溯因推理視角下潛在價值流失誘因分析
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