分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。因此，施工合同的現(xiàn)場(chǎng)管理變得越來越重要。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是施工企業(yè)管理的立足點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（剩余5683字）