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摘 要:為進(jìn)一步深化中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司“管辦分離”改革的成效,推動(dòng)所屬公司及基層企業(yè)從傳統(tǒng)“一單一采”的低效模式中蛻變,向前瞻性的戰(zhàn)略采購(gòu)與集約化采購(gòu)理念躍遷,本文聚焦于二級(jí)長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)機(jī)制的創(chuàng)新與實(shí)踐,旨在從源頭重塑小額采購(gòu)的效率與效能,構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,有效化解采購(gòu)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。(剩余4775字)
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購(gòu)銷(xiāo)模式與直銷(xiāo)模式在二級(jí)長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)中的應(yīng)用分析
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