價(jià)值導(dǎo)向，搭建績(jī)效管理體系

對(duì)企業(yè)來說，價(jià)值觀是一種既抽象又具體的核心差距。價(jià)值觀作為核心的行為規(guī)范，直接指導(dǎo)并決定企業(yè)的決策結(jié)果和日常經(jīng)營行為，引導(dǎo)企業(yè)的行為和員工的行為。價(jià)值觀如此重要，但有些企業(yè)的價(jià)值觀依然僅僅停留在口號(hào)、橫幅和企業(yè)網(wǎng)站上，對(duì)企業(yè)的行為沒有太多實(shí)際的指導(dǎo)意義。很多企業(yè)模仿成功企業(yè)，主要是模仿價(jià)值觀并用來構(gòu)建自己的企業(yè)價(jià)值觀。（剩余3064字）