葉國富：胖東來模式本質(zhì)上跟山姆是一樣的

——名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

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過去，永輝嘗試的社區(qū)店、綠標店、會員店、超級物種等均未能成功，原因在于方向選擇上的偏差；而今，胖東來的調(diào)整改革卻行之有效。胖東來在中國已經(jīng)火了十幾年，而非一兩年。胖東來僅在河南許昌和新鄉(xiāng)兩地開店，這兩地相當于中國的四五線城市，然而一個3000平方米的店鋪平均每年銷售額竟能達到3.8億元，這樣的成績在全國范圍內(nèi)都是難以想象的。（剩余340字）