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影響企業(yè)內(nèi)控管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這樣防范

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分析現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的影響因素,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響最為深遠(yuǎn)。當(dāng)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),表明企業(yè)沒(méi)有完善的內(nèi)控機(jī)制,需加大對(duì)內(nèi)控管理體系的優(yōu)化力度,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,合理整頓企業(yè)內(nèi)部資源,建立完善的全面預(yù)算管理體系,設(shè)定明確的管控目標(biāo),將企業(yè)的資金使用效率提升到最大化,提高內(nèi)控管理體系的價(jià)值。(剩余2118字)

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