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摘要:國有企業(yè)是國家經濟的重要支柱,近年來,隨著社會經濟的不斷發(fā)展,國有企業(yè)的管理模式也隨之變化。在此背景下,傳統管理模式已經無法適應時代的發(fā)展。因此,國有企業(yè)的管理方法和發(fā)展趨勢也需引起管理者的高度重視,同時應對國有企業(yè)辦公室行政部門進行精細化管理。精細化管理模式作為一種新型的現代化管理模式,在國有企業(yè)行政管理工作中的應用效果并不理想,很多人對精細化管理并不了解,無法更加科學地將其運用到行政管理工作中,不能產生實質性價值和推動作用。(剩余4841字)
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國有企業(yè)辦公室行政管理精細化的思路與策略探討
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