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摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),中小企業(yè)生存面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)作為新興的現(xiàn)代化管理手段,可以提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造效率,使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。文章通過(guò)管理會(huì)計(jì)四要素入手,探討中小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出改善業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用環(huán)境、層層落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃、整合管理會(huì)計(jì)工具方法及構(gòu)建管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系等措施,以期助力中小企業(yè)搭建完善的管理會(huì)計(jì)體系。(剩余5790字)
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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用研究
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