業(yè)財融合在上市公司財務(wù)管理中的應(yīng)用策略

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在市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷激烈的大背景下，面對當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢，上市公司需要處理好在業(yè)財融合下的財務(wù)管理各項問題，并認(rèn)識到業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程實(shí)現(xiàn)一體化管理下的發(fā)展新動能。當(dāng)下，中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，在這種環(huán)境下，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速發(fā)展的階段逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，上市公司是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成，更應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程的一體化管理，進(jìn)而關(guān)注到業(yè)財融合下的上市公司財務(wù)管理新增長點(diǎn)，以達(dá)到提升公司財務(wù)管理水平、實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合的目標(biāo)。（剩余4944字）